Нарисуйте блок-схему процесса подбора у вас в компании, используя следующие условные обозначения: Сравните его с типичным алгоритмом действий по приему сотрудников, данному в Приложении 2. Резюме Процесс подбора персонала опирается на работы по управлению предприятием разработку и формулирование целей развития предприятия, определение стратегических ориентиров или перспективных направлений развития предприятия, описание бизнес - процессов, разработку и описание оргструктуры компании. Процесс подбора персонала начинается с анализа потребностей компании в персонале вообще и экспертизы отдельной вакансии в частности. Затем следует этап поиска или привлечения кандидатов, который осуществляется двумя путями: После этапа привлечения кандидатов приходит время предварительного отбора. Следующий этап - анализ полученной информации, оценка кандидата и выбор. Затем осуществляется извещение кандидата о решении компании и выдвигается предложение о работе. Кандидат приглашается на последнее собеседование, одновременно его документы проходят кадровую проверку и проверку по линии службы безопасности.

Условные обозначения в блок-схемах (алгоритмах) процессов

Моделирование — процесс исследования деятельности организации с целью построения формализованного графического, табличного, текстового описания бизнес-процессов организации. Для моделирования рекомендуется использовать следующие методы сбора информации: Процесс моделирования бизнес-процессов уникален в рамках организации. Перед началом работы рекомендуется уточнить наличие и содержание данного процесса в организации.

Описание и анализ бизнес-процессов: цепочки ценности и Work Flow. Владимир На рисунке 2 показаны основные условные обозначения и их смысл.

Отражает факт возникновения всех событий из некоторого множества. Пример использование различных типов событий по времени возникновения и результату действия На рис. Пример использование различных типов событий по возможности прерывания выполнения действия 2. Процесс, отображаемый в виде диаграммы, представляет собой упорядоченный набор действий, выполняемых с целью получения конкретного результата.

Временная последовательность выполнения процессов задается расположением процессов на диаграмме слева-направо сверху-вниз на вертикальной диаграмме процесса , а также направлением стрелок у соединяющих элементов. Различают три основных вида действий и их разновидности: Специфика разновидность задачи может быть отображена иконкой маркером в левом верхнем углу символа действия: Задача предназначена для оказания услуги, которая может являться как веб-сервисом, так и автоматизированным приложением; - отправка сообщения .

Задача считается выполненной, если сообщение послано хотя бы один раз; - получение сообщения . Задача считается выполненной, если сообщение получено хотя бы один раз; - пользовательская . Характерная задача, выполняемая исполнителем при содействии других людей или программного обеспечения; - ручное исполнение . Характерная задача, выполняемая исполнителем без каких-либо средств автоматизации; - бизнес-правило - . Задача, технология выполнения которой зависит от текущих обстоятельств и выбирается на основе заданного бизнес-правила; - сценарий .

Цели разработки системы процессов организации Из книги Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление автора Репин Владимир Владимирович 3. Цели разработки системы процессов организации Практика показывает, что задача создания адекватной системы процессов актуальна для организаций различного масштаба: Из книги Повышение эффективности отдела продаж за 50 дней автора Рязанцев Алексей 4. Любой сотрудник вполне способен описать несложный процесс.

Настоящий стандарт устанавливает общую структуру бизнес-процессов еТОМ . общая структура бизнес-процессов, декомпозиция и описания процессов, таблицы используются графические условные обозначения структуры.

Многие российские компании используют в своей деятельности текстовое описание бизнес-процессов в документах, которые являются процессными регламентами. Но для целей анализа и оптимизации деятельности компании данный вариант не идеален. Описание бизнес-процесса в текстовом виде сложно представить и анализировать системно.

При восприятии и анализе текстовой информации человеческий мозг раскладывает ее на ряд образов, на что уходят дополнительное время и умственные усилия. Виды схем бизнес-процессов Схемы разрабатываются с помощью целого ряда различных методик: Простая блок-схема бизнес-процесса изготовления электромотора. Символы в схемах бизнес-процессов. Простая блок-схема бизнес-процесса с использованием символов.

Схемы могут быть построены с использованием графов приоритетов. Графы приоритетов - это представление с помощью сетевого плана частичных заданий монтажа, причем частичные задания представляются в качестве узлов, а взаимоотношения между ними как связывающие линии см.

Концепция 2.0

Описание и анализ бизнес-процессов: Обсуждаются преимущества и недостатки указанных методов. Раскрываются некоторые практические аспекты применения методов при внедрении в компании процессного подхода к управлению. Введение В последнее время в проектах мы часто сталкиваемся с задачей структурирования бизнесов компаний.

Содержание. Организация деятельности по проектам. 4. Моделирование бизнес-процессов. 3. Формирование границ проекта. 2. Обзор методологии.

Краткое описание Блок-схемы на основе нотации схем алгоритмов, программ, данных и систем, определенной в ГОСТ , в англ. Блок-схемы позволяют быстро и наглядно показать шаги бизнес-процесса в понятной каждому форме, однако их нотация не предусматривает формализованного описания многих деталей процесса. В настоящей методике дана расширенная версия нотации. Таблица Условные обозначения Условные обозначения приведены в таблице 1. Начало или конец процесса Операция Ответственный Операция процесса Документ в электронном виде Документ в бумажном виде Принятие решения.

Отображает переход от одной операции к другой направление процесса Процедура переход во внешний процесс Выбор варианта: Правила нотации Блок-схема представляет собой последовательность операций.

Моделирования в среде

Традиционно применяется для описания процессов в укрупнённых блоках, с указанием связей между ними. В 0 рассматриваются логические отношения между работами, а не их временная последовательность. Начальная страница диаграммы содержит только один блок. Это"чёрный ящик", описывающий предметную область или систему в целом. Все остальные страницы называются"декомпозицией" и могут содержать произвольное количество функциональных блоков.

Например, простая ежедневная операция -- приготовление борща.

В мы рассмотрели основные понятия бизнес-процессов. Для фиксации бизнес-процессов в графическом виде используется система условных обозначений Приведем пример описания бизнес-процесса.

Организационная структура Несмотря на то, что позволяет моделировать потоки данных и потоки сообщений, а также ассоциировать данные с действиями, она не является схемой информационных потоков. Использования для создания приложений на базе -описания процесса развивает роль как связующего звена между бизнес-пользователями и техническими разработчиками, поскольку создаваемое программное обеспечение сохраняет визуальную составляющую процесса и исполняет его строго в соответствии с требованием спецификации.

Моделирование в осуществляется посредством диаграмм с небольшим числом графических элементов. Это помогает пользователям быстро понимать логику процесса. Выделяют четыре основные категории элементов: Элементы этих четырёх категорий позволяют строить простейшие диаграммы бизнес-процессов. Для повышения выразительности модели спецификация разрешает создавать новые типы объектов потока управления и артефактов.

Объекты потока управления[ править править код ] Объекты потока управления разделяются на три основных типа: Типы событий в 1. События инициируют действия или являются их результатами. Согласно расположению в процессе события могут быть классифицированы на начальные англ.

Схема бизнес-процесса

Рисуем карту бизнеса О бизнес-процессах и процессном управлении говорят уже давно. Но далеко не многие решаются использовать такой подход в менеджменте. Ведь чтобы получить от него реальную пользу, необходимо проделать достаточно длинный и трудоемкий путь, который начинается с описания бизнес-процессов.

BPMN (англ. Business Process Model and Notation, нотация и модель бизнес- процессов) — система условных обозначений (нотация) и их описания в.

Они регулярно совершенствуются и призваны минимизировать убытки, вызванные возникновением аварийных ситуаций и повлекшие остановку бизнес-процессов компании. Ежегодно такие убытки увеличиваются. Для их минимизации в разных странах разрабатываются методики и стандарты по обеспечению непрерывности бизнеса. В основе каждой из них лежит визуализация процессов верхнего уровня. Как крупные компании визуализируют бизнес-процессы Недавно к нам обратился гигант государственного сектора в области добычи и переработки газа и нефти.

Сейчас их бизнес-операции описаны в модели, имеющей ряд минусов:

С чего начать описание бизнес процесса? Простая анкета вместо тех задания.